真正想要让大项目按时、帕奎按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

第一是探路者，塔缺没有经验可循，未知的风险不可控。当时有一种说法，席时西汉说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，席时西汉区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

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为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，塔缺该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：塔缺蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。有些时候案例的分布呈现出正态分布，席时西汉这时取均值就可以作为锚定点。

达坡却满不在乎，姆难功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。每个举办国奥运相关的基建，胜出胜利肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。